Kiemelt referenciák

Két évtized vezetői tapasztalata Európa meghatározó szálloda- és ingatlanfejlesztési projektjeiben.

Az AVA Advisory tapasztalatát olyan szállodafejlesztések, repozicionálási projektek és vegyes funkciójú fejlesztések alapozták meg, amelyek a stratégiai döntéshozataltól a hosszú távú értékteremtésig támogatták a tulajdonosokat és befektetőket.

BudapestHotel Asset Management & Operator Selection

Hilton Budapest Westend / Crowne Plaza Budapest

Tulajdonosi oldali asset management és stratégiai tanácsadás Budapest két meghatározó nemzetközi szállodájánál. A megbízás kiterjedt a tulajdonosi képviseletre, a vállalatirányítás támogatására, az üzemeltetői teljesítmény felügyeletére, valamint a Hotel Management Agreement (HMA) tárgyalására. A feladatok magukban foglalták az üzleti és operatív auditokat, a CapEx, FF&E és OS&E tervezésének felülvizsgálatát, a költségvetési és teljesítményelemzést, valamint a repositioning és turnaround programok támogatását a hosszú távú értékteremtés és az EBITDA javítása érdekében.

— 01

Közép-EurópaVegyes funkciójú fejlesztés és desztinációstratégia

Westend City Center

Stratégiai tanácsadás Közép-Európa egyik meghatározó vegyes funkciójú ingatlanfejlesztéséhez, amely kiskereskedelmi, szabadidős és hospitality funkciókat integrál. A megbízás része volt a Tourist Friendly Mall koncepció kidolgozása és megvalósításának szakmai támogatása.

— 02

BudapestVenue Management & Visitor Experience

Papp László Budapest Sportaréna

Stratégiai tanácsadás Budapest meghatározó rendezvény- és szórakoztató központja számára a látogatóélmény fejlesztése, a hospitality szolgáltatások integrációja és a kereskedelmi teljesítmény optimalizálása területén. A megbízás magában foglalta a vendégáramlás tervezését, az élmény- és szolgáltatáskoncepciók kidolgozását, valamint a hosszú távú működési és értékteremtési stratégia támogatását.

— 03

BudapestHeritage Hospitality

Corinthia Budapest

Szakmai közreműködés Európa egyik ikonikus grand hoteljének működésében, a heritage hospitality, a szolgáltatási minőség, a pre-opening folyamatok és a piaci pozicionálás területén. Az itt szerzett tapasztalat meghatározó alapot jelentett a prémium szállodák hosszú távú értékteremtésének és üzemeltetési kiválóságának megértésében.

— 04

WorldwideWellness & Resort Development

Wellness-, lifestyle- és resort fejlesztések

Szakmai közreműködés wellness-, lifestyle- és resort projektek fejlesztésében és pozicionálásában Magyarországon és nemzetközi piacokon. A referenciák között szerepel a Lifestyle Hotel Mátra, mint felső kategóriás hegyi wellness- és konferenciahotel, az ETO Park Fitness Club prémium aktív életmód- és wellnessközpont, a Polus Palace Thermal Golf Club Hotel fejlesztési és pre-opening támogatása, valamint a Long Island Resort (Seychelle-szigetek) megvalósíthatósági vizsgálata és üzemeltető-kiválasztási tanácsadása.

— 05

RegionálisMixed-Use & Destination Development

Vegyes funkciójú fejlesztések és desztinációk

Stratégiai tanácsadás integrált hospitality-, szabadidős- és élményalapú fejlesztésekhez, a koncepcióalkotástól a megvalósításig. A referenciák közé tartozik a Mextrém Park családi szórakoztató- és kalandközpont koncepciójának kidolgozása, az ETO Park Business & Stadium Hotel integrált stadion- és üzleti szállodakoncepciója, valamint az ETO Park Fitness Club prémium fitnesz- és wellnessközpont fejlesztése. A szakmai tapasztalat kiterjed a desztinációfejlesztésre, a pre-opening és piaci bevezetési folyamatokra, valamint a vegyes funkciójú ingatlanfejlesztések stratégiai tervezésére és hosszú távú pozicionálására.

— 06

NemzetköziFejlesztési platform és növekedési stratégia

Fejlesztési platform és növekedési stratégia

Stratégiai tanácsadás nemzetközi szállodaláncok és hospitality platformok terjeszkedéséhez Közép-Európában, Délkelet-Európában és a DACH-régióban. A szakmai tapasztalat kiterjed fejlesztési lehetőségek azonosítására, beruházások előzetes értékelésére (underwriting), megvalósíthatósági vizsgálatokra, márkaértékelésre, valamint hotelmenedzsment-, franchise- és bérleti szerződések előkészítésére és tárgyalására. A projektek során a stratégiai tervezéstől a funkciókon átívelő végrehajtás támogatásáig biztosított vezetői szakértelem segítette nagyléptékű szállodaportfóliók bővítését. Az eredmény olyan nemzetközi fejlesztési platformok támogatása volt, amelyek megalapozzák a fenntartható portfólióbővítést és a hosszú távú értékteremtést.

— 07

FöldrajziFókusz

Kulcspiacok és off-market lehetőségek

Az AVA Advisory Közép- és Délkelet-Európában, valamint a DACH-régióban nyújt stratégiai tanácsadást szállodafejlesztésekhez, hospitality ingatlanokhoz, vegyes funkciójú ingatlanfejlesztésekhez és desztinációfejlesztési projektekhez. A nemzetközi szakmai tapasztalatot mély helyi piacismerettel ötvözzük, hogy ügyfeleink számára hosszú távon értékteremtő megoldásokat biztosítsunk.

Kapcsolati hálózatunkra építve Európa-szerte azonosítunk és értékelünk válogatott off-market szállodai és vegyes funkciójú befektetési lehetőségeket, teljes diszkréció mellett.

CEE
SEE
DACH

TapasztalatPillérek

Nemzetközi szakmai háttér

Nemzetközi szállodaüzemeltetési, asset management és stratégiai tanácsadási tapasztalat, amelyet Európa meghatározó szállodaláncaival és ingatlanplatformjaival való együttműködés formált. A szakmai háttér kiterjed a szállodafejlesztésre, az üzemeltetésre, a vállalatirányításra, a repozicionálásra és a hosszú távú értékteremtésre. Több mint 20 év vezetői szerep Európa meghatározó szállodaláncainál és ingatlanplatformjainál.

Hilton International
Corinthia Hotels
Marriott International
Danubius Hotels
Hunguest Hotels
Trigranit / Granit Polus